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Programas Institucionais

Programa de Engenharia de Padronização de Materiais

Introdução

O Programa de Engenharia de Padronização de Materiais complementa o Programa de Redução dos Custos de Estoques de Materiais, implementado em 1999 e que trouxe expressivos resultados para a Petrobras.

O novo Programa promove uma mudança de foco: do esforço direto de redução de estoques para um esforço corporativo de padronização de materiais, equipamentos, e uniformização dos padrões de engenharia da Companhia, levando em conta a oferta e as potencialidades da indústria.

Solicitado, aprovado e apoiado pela Diretoria Executiva, o Programa identifica espaços para a obtenção de resultados empresariais expressivos, consolidando modernos conceitos de confiabilidade e performance das instalações, focalizando sempre os valores de segurança das operações, do respeito ao meio ambiente e da responsabilidade social praticados pela Companhia.

Objetivo

Integrar as ações das atividades de Engenharia de Padronização de Materiais, em articulação com as Áreas de Negócios, Unidades de Materiais, Engenharia, Transpetro, o Centro de Pesquisas e segmentos representativos do mercado fornecedor, identificando e fomentando ações de padronização que buscam uniformizar a descrição de materiais, reduzir suas variedades e uniformizar os padrões de Engenharia utilizados pela Petrobras.

Duração

O Programa tem duração prevista de cinco anos, a partir do seu lançamento, tendo como alvo os objetivos de negócio estabelecidos no Plano Estratégico.

Escopo e Objetivos

Ao longo de sua duração, o Programa vai abranger materiais e equipamentos cuja aplicação nas instalações visam a mitigação de riscos em termos de Segurança, Saúde e Meio Ambiente ou que tenham grande impacto nos resultados do Plano Estratégico da Companhia. Estão previstas as seguintes vertentes de atuação:

Descrição, uniformização e classificação - reduzir e uniformizar a multiplicidade de descrições para um mesmo item de material, aumentando sua empregabilidade no Sistema Petrobras e modernizando a classificação desse item segundo padrões internacionais.

Redução de variedades - reduzir e otimizar as variedades disponíveis para determinado item de material - seja sobressalente ou equipamento completo, otimizando o número de opções disponíveis aos projetistas, para buscar um ponto de equilíbrio entre o custo da aplicação do material padronizado e o ganho de capital imobilizado em estoques.

Uniformização dos padrões de engenharia - Consolidar, uniformizar e aprimorar os padrões de engenharia utilizados na Companhia, com as Áreas de Negócio, as Unidades de Serviço, a participação de entidades de classe, do mercado fornecedor e de entidades normalizadoras.

Modelo conceitual de atuação

O Programa funcionará de forma matricial, utilizando o modelo conceitual das Redes de Inteligência Tecnológica, formadas por grupos de especialistas que, de forma articulada e não hierárquica, acompanham de modo sistemático a evolução do ambiente externo e analisam os impactos que os novos avanços e tendências podem exercer nos negócios da Companhia. O Modelo é apresentado na Figura a seguir.

Grupo Diretivo - composto pelos Gerentes Executivos das áreas envolvidas (Exploração e Produção, Abastecimento- Refino, Engenharia, Materiais, Cenpes e Transpetro), tem como atribuição principal estabelecer e priorizar as estratégias e diretrizes de desenvolvimento tecnológico e de gestão do Programa alinhando-as aos objetivos de negócio da Companhia;

Grupo Gestor - composto por Gerentes Intermediários das áreas envolvidas, tem como principal atribuição desdobrar, para o Programa, as diretrizes de gestão e tecnológicas estabelecidas e priorizadas pelo Grupo Diretivo, identificando as demandas e estruturando os projetos a serem desenvolvidos;

Grupos Técnicos de Trabalho - compostos por técnicos indicados pelo Grupo Gestor para a condução de trabalhos específicos. Sua principal atribuição é a elaboração e execução dos projetos negociados e estruturados com o Grupo Gestor, de modo a atingir os objetivos e metas fixados.

Participação externa - Nos Grupos Técnicos de Trabalho, sempre que se fizer necessária a visão externa, representantes de entidades de classe, do próprio mercado fornecedor ou da ABNT serão convidados a participar, de modo que os produtos das atividades de padronização (Especificações Técnicas, Requisições de Material, Padrões de Engenharia, Documentos Diversos para Aquisição, etc) já incorporem a visão do mercado, alavancando o conteúdo nacional nos fornecimentos à Companhia.

Resultados esperados Para a Petrobras

Segundo o CAPS (Center for Advanced Purchasing Studies), uma vez implementados todos os produtos esperados para este Programa, haveria uma economia potencial de US$ 525 a US$ 875 milhões por ano, mantidos os atuais níveis de investimentos da Petrobras. Estes ganhos estão distribuídos entre redução do custo das aquisições, redução do ativo em estoque, consolidação do conhecimento e dos procedimentos das várias áreas de negócio, simplificação das operações e posicionamento uniforme frente ao mercado fornecedor.

Benefícios para o Mercado Fornecedor

O estabelecimento de padrões uniformizados para materiais e equipamentos nas diversas áreas da Petrobras envolvendo a descrição, classificação, redução de variedades e uniformização dos padrões de engenharia constitui mais uma ação interna da Companhia visando a maior aproximação com o mercado nacional. Os principais benefícios para os fornecedores que se adequarem são:

• O crescimento da demanda potencial por seus produtos, em função dos incentivos ao aumento do conteúdo nacional nas licitações promovidas pela Petrobras.
• O aumento da eficiência e rentabilidade, em função do maior volume de informações (especificações de produtos demandados) para o planejamento e controle de sua produção.
• Como o movimento de padronização aproxima a Petrobras da adoção de normas e procedimentos internacionais, os fornecedores estarão também se credenciando a entrar em outros nichos de mercado no exterior, reduzindo sua vulnerabilidade face a oscilações nos níveis de demanda interna.

O Programa de Engenharia de Padronização de Materiais da Petrobras se relaciona intimamente com o PROMINP - Programa de Mobilização da Indústria Nacional do Petróleo e Gás - na medida em que todas as suas ações privilegiarão o aumento do conteúdo nacional nos bens fornecidos à Petrobras.

Clique aqui e envie mensagens diretamente à Gerência responsável pelo Programa de Engenharia de Padronização de Materiais.

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Para visualizar PDF: Adobe Acrobat  

Leia a íntegra das palestras:

• Palestra de lançamento do programa    (.pdf)
• Palestra do diretor da Transpetro    (.pdf)
• Novas Formas de Relacionamento Comercial para o Desenvolvimento
  Sustentável    (.pdf)
• O Abastecimento-Refino e o Programa de Engenharia de Padronização de
  Materiais    (.pdf)
• Programa de Engenharia de Padronização de Materiais - Visão do E&P    (.pdf)