Estructura Corporativa
Petrobras Bolivia es la estructura que responde por todos los negocios de la Compañía en Bolivia. Constituye una unidad autónoma que está ligada a la Gerencia Ejecutiva del Cono Sur del Área de Negocios Internacional de Petrobras.
La estructura de Petrobras Bolivia incluye tres empresas, cada una de las cuales conforma una Sociedad Anónima. Petrobras Bolivia Inversiones y Servicios S.A. (PEBIS), es el holding que concentra las participaciones accionarias, el control y brinda servicios a las demás empresas que conforman Petrobras Bolivia.
Petrobras Bolivia S.A. (PEB), es responsable de las operaciones de exploración, producción y comercialización de hidrocarburos.
Petrobras Bolivia Transportes S.A. (PBT) es la propietaria y operadora del gasoducto GASAM que se extiende desde el Gasbol (gasoducto Bolivia - Brasil) hasta la línea fronteriza entre los dos países.
Por su lado, está Transierra, empresa en la cual Petrobras Bolivia tiene participación societaria, opera el gasoducto Yacuiba - Río Grande (Gasyrg), de 432 Kms. de longitud, que transporta gas natural proveniente de los campos San Alberto y San Antonio hasta la planta de compresión de Río Grande.
Petrobras Bolivia:
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- Una empresa boliviana
- La llegada de Petrobras en el país
- La mayor obra energética del continente
- El impacto de Petrobras en la economía
- Siete años de presencia en los sectores de Refinación y Distribución
Una empresa boliviana
Creada a fines de 1995, en menos de 10 años Petrobras Bolivia se convirtió en la mayor empresa del país. En este periodo, realizó inversiones superiores a los $us 1.500 millones, equivalentes al 18% del Producto Interno Bruto (PIB) boliviano. Su aporte impositivo representa el 25% de las recaudaciones tributarias del país.
Las operaciones de Petrobras Bolivia tiene un fuerte impacto en la economía del país, con un promedio de $us 100 millones generados en contratación de bienes y servicios de empresas bolivianas.
Petrobras Bolivia y sus subsidiarias son responsables por la generación de más de 1.500 directos en el país. El 95% de sus empleados son bolivianos.
arribaLa llegada de Petrobras en el país
La llegada de Petrobras al país fue el resultado de 40 años de negociaciones entre los gobiernos de Bolivia y Brasil, que tenían el objetivo común de incrementar el desarrollo sobre la base de la integración, especialmente energética.
Desde el inicio de las operaciones (1996), la actuación de la compañía fue en sociedad con Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), empresa con la que en 1992 firmó el contrato preliminar de compra-venta de gas natural, para participar en trabajos de exploración y explotación de hidrocarburos en Bolivia y fue protagonista de la instalación de la industria del gas.
La sociedad entre YPFB y Petrobras resulto en la exploración y desarrollo de reservas, la construcción del gasoducto Bolivia-Brasil y en el aumento del mercado consumidor de gas natural en Brasil.
La infraestructura construida con esfuerzos conjuntos consolido el gas como el más grande commodity producido en Bolivia, capaz de promover el desarrollo de ambos países.
La actuación de Petrobras en Bolivia juega un papel relevante en la integración de los mercados de gas natural y energía del Cono Sur del continente y permitió aumentar en ocho veces las reservas de gas natural del país y marcaron una época de desarrollo de la industria y de la economía boliviana.
arribaLa mayor obra energética del continente
La construcción del gasoducto Bolivia-Brasil, la obra de infraestructura energética más importante en Latinoamérica, fue financiada por Petrobras con $us 1.580 millones en el tramo brasileño y con cerca de $us 435 millones que demandó el tendido del tramo boliviano de 557 kilómetros.
Los 74 millones restantes la Compañía también los financió indirectamente a través de sus socios. De esta forma, se tendió un “puente monumental” de 3.069 kilómetros, equivalente a 30.600 canchas de fútbol, para la integración y desarrollo energético de ambos pueblos con visión hacia el siglo XXI.
Transcurrieron 25 años de negociaciones y suscripción de acuerdos, hasta que en agosto de 1996 Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y Petrobras firmaron el contrato de compra-venta de gas natural de Bolivia a Brasil. Entonces, Petrobras creó la empresa denominada Petrogasbol que se encargó de la ejecución del contrato “Llave en Mano”, que contempló la ingeniería, adquisición de material y construcción del gasoducto. GTB por su parte subcontrató los servicios de consorcios petroleros bolivianos y extranjeros que comenzaron las obras en noviembre de 1997.
Un año después se colocó el último tubo, y desde julio de 1999 comenzó el suministro de gas boliviano al Brasil a través de este ducto, un hecho que marcó el desarrollo de la industria de los hidrocarburos, del mercado del gas y de la economía en Bolivia.
arribaEl impacto de Petrobras en la economía
Desde que inició operaciones en Bolivia (1996) y hasta la gestión 2006, Petrobras ha invertido, junto a sus socios, más de $us 1.600 millones.
El pago de impuestos y regalías, compra de materiales, contratación de servicios a empresas bolivianas, exportaciones de gas natural y combustibles, así como las inversiones propias de la actividad hidrocarburífera, resumen el impacto de las operaciones de Petrobras en la economía nacional, que en los últimos dos años generó un movimiento superior a los $us 2.300 millones.
Desde que llegó al país en 1996, Petrobras Bolivia invirtió junto a sus socios más de $us 1.500 millones en los últimos nueve años, su contribución al Estado en impuestos, tasas y regalías superan los $us 2.900 millones hasta el año 2006. En esta materia, el último año el aporte de la Compañía, en promedio, representó el 24% de las recaudaciones tributarias nacionales, es decir que casi la cuarta parte de los ingresos públicos son generados por las operaciones de Petrobras.
arribaSiete años de presencia en los sectores de Refinación y Distribución
A través de Petrobras Bolivia Refinación, la Compañía tuvo a su cargo, durante siete años, las dos refinerías más grandes del país: Guillermo Elder Bell de Santa Cruz y Gualberto Villarroel de Cochabamba. Ambas procesan un promedio global aproximado de 40.000 bpd, volumen que abastece la totalidad de la demanda interna de gasolinas Especial y Premium, Jet Fuel, Gasolina de Aviación y Querosén, y más del 60% del consumo de Diesel.
En los siete años de operaciones, el objetivo del segmento de Refinación y Distribución (R&D) estuvo centrado en la maximización de la oferta de destilados (Diesel, Jet fuel, Gas Oil y Querosén), sobre todo Diesel, ya sea de producción nacional o importado, con el fin de garantizar el abastecimiento del mercado nacional, lo cual generó volúmenes excedentes de gasolinas y crudo reconstituido.
Además de la importante presencia en el área de refinación, Petrobras Bolivia actuó también en el segmento de distribución de combustibles a través de Petrobras Bolivia Distribución, que tuvo a su cargo la comercialización de derivados y de las líneas de lubricantes YPFB y Lubrax, producidas en la Refinería Gualberto Villarroel de Cochabamba.
Las dos refinerías más grandes del país que funcionan en Santa Cruz de la Sierra y Cochabamba, fueron vendidas por Petrobras a YPFB por un monto de $us 112 millones. Ambas plantas fueron transferidas el 26 de junio de 2007, a partir de cuya fecha YPFB pasó a ser propietaria de la totalidad de las acciones y responsable por todos sus activos y pasivos, incluyendo el suministro de derivados de petróleo en Bolivia.
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