RECURSOS HUMANOS

A Petrobras encerrou o ano com 35.891 empregados, representando uma redução de 6,1% em relação a 1998. O total de empregados do Sistema Petrobras foi reduzido em 5,1%, atingindo 39.979 ao final do ano. Consciente de que a capacitação de seus empregados é essencial para garantir os resultados empresariais, a Petrobras é uma das empresas que mais investem no desenvolvimento das pessoas, desde a escolarização até a pós-graduação. Entre os empregados com formação superior, 992 possuem mestrado e 208 doutorado, realizados nas melhores universidades do Brasil e do exterior. Em 1999, a Petrobras atingiu a média de 62 horas de treinamento por empregado, com investimento de R$ 21,1 milhões. Na indústria de petróleo e petroquímica no mundo, essa média é de 36,5 horas (dados da ASTD - American Society for Training and Development). Aproximadamente 3,5% das horas disponíveis para trabalho foram utilizadas em treinamento e desenvolvimento. Além da intensa capacitação aplicada a seu corpo técnico, a Petrobras investiu, no ano, R$ 4 milhões em programas de desenvolvimento gerencial, com o objetivo de aprimorar habilidades para operar em mercados competitivos, no País e no exterior. Há mais de 20 anos a Petrobras dispõe de um programa de desenvolvimento de supervisores que já capacitou 18.000 empregados. Para a garantia da eficácia do processo de treinamento, são utilizadas modernas tecnologias educacionais. Em 1999, a Petrobras realizou programas de capacitação à distância, em parceria com universidades brasileiras, utilizando recursos de videoconferência, com uma economia de 29% frente à alternativa de treinamento convencional.

A Companhia tem adequado suas práticas de remuneração e benefícios, visando reter talentos e estimular a melhoria de desempenho para melhor enfrentar a competitividade do setor petróleo. Neste sentido, introduziu, em 1999, o pagamento de bônus por desempenho, a ser efetuado em 2000.

O processo de gerenciamento do clima organizacional, apoiado em pesquisas periódicas junto aos empregados, é um importante instrumento de gestão na Companhia, reafirmando a importância dedicada à melhoria contínua das relações e dos ambientes de trabalho.

Os Acordos Coletivos de Trabalho com os sindicatos representativos dos empregados de terra vêm sendo sistematicamente celebrados desde 1996, permitindo um relacionamento estável da empresa com as entidades sindicais.

No caso dos empregados marítimos, o Acordo Coletivo de Trabalho negociado e assinado em 1999 incluiu significativas mudanças nas condições de trabalho, remuneração e benefícios desses empregados, reduzindo custos operacionais e adequando-os de forma competitiva às condições de mercado.